乐视发布虚拟现实生态战略 垂直整合VR全产业链

乐视在北京召开名为“岂止一个视界”的新品发布会，正式公布了VR（虚拟现实）战略。作为一家以生态为特色的公司，乐视宣布将会以价值链垂直整合的理念改造VR行业，将把VR内容源、平台、终端完全打通，使得用户能够无障碍的享受VR世界。乐视公布了十分强大的VR内容库战略，将与国内外的内容提供商共同打造中国极大的VR内容应用平台，涵盖影视、音乐、体育、旅游、教育、游戏、纪实等各个方面。

当天，乐视还发布了其终端硬件产品——手机式VR头盔LeVR COOL1，搭载独有的EUI VR版操作系统，拥有目前业界一流的配置，同时搭配顶配的乐视超级手机，配合手机端VR内容应用乐视界，成就了目前中国好的手机式VR产品，售价仅为149元，首批20000台在发布会当天18点在乐视商城开启预约，12月29日中午12点正式开始购。

近两年，国内外VR领域的投资和创业大规模拉开，从视频、游戏内容，到球型摄像机、头戴式显示器等设备，几乎所有消费电子制造商都加入了这一领域的竞争。有机构分析预测，全球虚拟现实市场规模将在5年内，即2020年达到1500亿美元。

虽然前景非常看好，国内也已经有厂商进入了这个行业，推出了多款产品，但是在乐视看来，目前的VR行业整体还处在很初级的状态，行业的各个环节是割裂的，没有足够的终端，没有优质充足的内容，没有保证流畅体验的云平台，也没有形成规模化的用户群体，各个厂商还只停留在单点突破的思路上。

乐视认为，只有从云平台到内容源到终端的价值链垂直整合才能启动VR行业，只有生态开放和生态创新才能规模化开启VR的消费市场。

乐视控股战略副总裁阿不力克木·阿不力米提表示：“VR是为现场体验而生，现场体验生来就必须靠生态的力量完成，要有优质的终端，要有强大的内容制作能力，要有的、简单的消费内容的方法，以及还得有非常强大的传输水平，这就是生态。而生态就是必须要垂直整合，这也是每一家企业都无法突破的原因，因为全世界能这么做的企业没有几家。”

正是秉持着这样的理念，乐视决定正式进入VR行业，而价值链垂直整合和生态模式恰恰是乐视的优势所在。和之前的超级电视、超级手机和超级汽车战略类似，乐视此次推出的并不是1款VR产品，而是一套完整的VR生态系统。一方面垂直整合VR产业价值链中的云平台、VR精品内容制作以及一流的终端设备，保证用户拥有的使用体验；另一方面通过全方位的生态开放，将云平台开放给其他应用和内容需求方，与一切内容提供方一起打造内容平台，并同一切的终端合作保证极大的用户覆盖量。